Ольга Бодрова
 

Русский | English

 
 
" Решение представляет собой суждение. Это выбор оптимального варианта из имеющихся альтернатив. В основе его лежит выбор между правильным и неправильным, ... но гораздо чаще решение - это выбор между двумя направлениями действий, верность которых нельзя доказать. В большинстве книг, где описывается процесс принятия решения, говорится о том, что "начинать надо с поиска фактов". Но опытные управляющие знают, что начинать надо с другого - с мнений...Люди, обладающие опытом в определенной области, вполне могут иметь свое мнение."

Питер Ф. Друкер. Эффективный руководитель.

 
 
 
 

программы для МБА и ВУЗов

 

Благодаря моему практическому опыту работы в области управления человеческими ресурсами я могу делиться своими знаниями с коллегами, читаю курсы в бизнес школах и ВУЗах, на программах по повышению квалификации и переподготовке.

Подробные учебные планы и индивидуальные программы – по запросу.

 

ПРОГРАММЫ МБА

для руководителей и специалистов в области управления человеческими ресурсами

  1. Стратегия в области управления человеческими ресурсами (16-20 часов)
  2. Управление численностью персонала (16 часов)
  3. HR бизнес партнер – новые роли и ответственность  (16 часов)
  4. Оценка персонала и управление эффективностью (16 часов)
  5. HR в крупных и зарубежных компаниях (16 часов)
  6. Управление проектами в HR (16 часов)
  7. Эффективность службы персонала (16 часов)
  8. Разработка моделей компетенций (16 часов)
  9. Управление вознаграждением – материальная и нематериальная мотивация персонала (20 часов)
  10. Формирование системы грейдов (16 часов)
  11. Разработка и внедрение систем премирования (16 часов).

 

ПРОГРАММЫ МБА

для руководителей

(неспециалистов в области управления человеческими ресурсами)

  1. Управление человеческими ресурсами для руководителей высшего звена (16-40 часов).

 

ПРОГРАММЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ

для руководителей

(неспециалистов в области управления человеческими ресурсами)

  1. Управление персоналом (для руководителей среднего звена и малого бизнеса) - (24 часа)
  2. Менеджмент (24 часа)
  3. Мотивация и оплата труда, целеполагание  и премирование по KPIs  (для руководителей среднего звена и малого бизнеса) – (24 часа).

Также, ознакомьтесь с программами, проводимыми в корпоративном формате и в открытом форматах.

 
 
 
 
 
Ольга Бодрова © 2011 -
 
 

Карта сайта