Ольга Бодрова
 

Русский | English

 
 
"Я работаю консультантом управляющих во многих организациях, и эффективность важна для меня по двум причинам. Во-первых, консультант, который по сути не обладает никакими другими полномочиями и преимуществами, помимо собственных знаний, должен быть эффективным, иначе его ценность равна нулю. Во-вторых, эффективность консультанта зависит от людей, работающих в организации-заказчике. Именно их эффективность говорит о том, приносит ли в конечном счете консультант конкретную пользу..."​

Питер Ф. Друкер. Эффективный руководитель.

 
 
 
 

мастер классы

 

Довольно часто бывает так, что у нас есть знания и опыт в той или иной области, но хотелось бы дополнительно узнать, как эти знания применили наши коллеги или как они реализовали тот или иной проект. Вам не нужно посещать тренинг или семинар, необходимо получить конкретную информацию быстро и в сжатом виде. Мастер-класс – именно такой формат, он длится не более 4-х часов и предполагает либо презентацию опыта ведущего, либо способ внедрения или реализации конкретных инструментов по заявленной теме. То есть показ того, КАК была или могла бы быть применена та или иная технология или КАК был реализован проект.

Я предлагаю проведение мастер-классов как в открытом, так и в корпоративном форматах. С фрагментами некоторых записанных на видео мастер классов можно ознакомиться в разделе Видео.

 

Мастер классы для HR директоров и специалистов

  1. Технологии массового найма.

Презентация практического опыта организации подбора персонала на массовые вакансии (рабочие, торговые представители, операторы call-центра, агенты) – от размещения вакансий до приема на работу. 

  1. HR служба в территориально распределенных компаниях

Практические решения об организации HR службы, процессов и структуры в зависимости от территориальной распределенности компании.

  1. Увольнение и сокращение персонала.

Как организовать процедуру увольнения сотрудников (по разным статьям), как донести информацию до сотрудника и его коллег, как минимизировать риск правовых проблем и сохранить с сотрудником дружелюбные отношения (влияющие на бренд работодателя). Психологические подходы в сложных случаях.

  1. Как построить систему внутренних коммуникаций и запустить внутренний портал.

Презентация опыта разработки концепции внутреннего портала компании и его запуск. Простой на первый взгляд проект на самом деле один из сложнейших в практике HR. Поделюсь «фишками» и секретами о том, как стимулировать сотрудников посещать портал.

  1. Формирование и реализация HR стратегии

На примере реальной HR стратегии покажу весь процесс и все этапы ее формулирования и реализации, результаты.

  1. Как рассчитать численность менеджеров по продажам

За время мастер класса рассматриваются несколько способов расчета численности менеджеров по продажам, решаем практический кейс.

  1. Как провести аудит и интеграцию персонала приобретенных компаний

Когда покупают компанию, мало кто представляет – с чего начать взаимодействие с персоналом. Именно на этом этапе совершается большинство ошибок, которые ведут к резкому снижению эффективности работы персонала купленной компании. На мастер классе дается конкретный алгоритм действий – как интегрировать персонал, быстро встроить его деятельность в процессы управляющей компании.

  1. Оптимизация HR процессов

Большинство HR процессов во всех компаниях стандартны – подбор, оценка эффективности сотрудников, обучение, назначение и пересмотр оклада… Почему же в одних компаниях служба персонала все успевает, а в других постоянно работает в режиме «скорой помощи»? На мастер классе поделюсь секретами, как без бюджетов существенно улучшить HR процессы и имидж HR службы.

Другие темы мастер классов - по запросу

 
 
 
 
 
Ольга Бодрова © 2011 -
 
 

Карта сайта