Ольга Бодрова
 

Русский | English

 
 
"... По типу, личностным характеристикам и талантам эффективного руководителя нельзя отличить от неэффективного. Объединяет же эффективных руководителей их умение добиваться положительного результата во всем, за что бы они ни брались. Характерно, что манера решения задач эффективными руководителями практически не зависит от места их работы и характера деятельности. На промышленном предприятии, в правительственном учреждении, больнице или университете они применяют похожие методы."​

Питер Ф. Друкер. Эффективный руководитель.

 
 
 
 

программы карьерного развития

 

"Выживают не самые сильные и не самые умные,

но те, кто более всего приспособлены к изменениям".

Чарльз Дарвин

ПРОГРАММЫ КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ

Часто бывает, что продвижение по карьере тормозится отсутствием практического опыта управления людьми либо этот опыт недостаточен. Сотрудника назначают на руководящую должность, но в новой роли он «не тянет» или же развивается очень медленно, а компания ждет быстрых и уверенных успехов. Не помогают ни тренинги, ни обучение – эффективность низка. Можно ли что-то сделать в этой ситуации?

Я предлагаю программы карьерного развития для руководителей, цель которых – подготовка к новой роли руководителя или поддержка в адаптации и развитии управленческих навыков вновь назначенных руководителей. Формат работы на программе – последовательно развить наиболее часто используемые навыки, разбирая рабочие ситуации или кейсы, примеры, индивидуальная отработка в ролях, элементы коучинга – то есть анализ ситуаций, причин, совместный с консультантом поиск вариантов решения. Этот комбинированный формат позволяет очень быстро, на примере реальных ситуаций руководителя развить необходимые ему компетенции, а также получить знания и варианты решений конкретных управленческих задач, основываясь на опыте консультанта. Такие программы могут быть и  групповыми, включать короткие мастер-классы, тренинги, модерационные сессии.

Программы карьерного развития редко бывают стандартными, все зависит от сроков и целей, текущего уровня навыков/знаний руководителя. Однако, чтобы хотя бы примерно представить их содержание и практическую направленность, я привожу ниже одну их проведенных программ. 

Модуль 1.

Программа предназначена для молодых руководителей и руководителей проектов (стаж управления 0-3 года).

Цель – оказать поддержку на начальном этапе, способствовать их ускоренному  вхождению в должность, адаптации к новой роли руководителя, повысить  эффективность их управленческих навыков и навыков взаимодействия с сотрудниками при отсутствии или минимальном опыте управления людьми в стабильных и проектных командах.

Формат – еженедельные 1,5 часовые  сессии (возможно удаленно), с выполнением обязательных домашних заданий. Поддержка по электронной почте между сессиями.

Всего – 10  недель.

  1. Вводная сессия. Обсуждение формата взаимодействия с консультантом. Обсуждение и выбор приоритетных задач, ожидаемых результатов и сроков. Распределение ответственности.
  2. Инвентаризация навыков, определение сильных сторон и зон развития. Обсуждение результатов. Составление плана личного развития. Факторы успеха.
  3. Навыки целеполагания, определения приоритетов и разработка показателей измерения успеха. Разбор текущих управленческих задач и рабочих ситуаций.
  4. Навыки планирования ресурсов, нахождение резервов. Разбор текущих управленческих задач и рабочих ситуаций.
  5. Навыки принятия решений. Способы принятия решений. Разбор текущих управленческих задач и рабочих ситуаций.
  6. Навыки коммуникации и взаимодействия с коллегами, подчиненными и членами проектной команды. Разбор текущих управленческих задач и рабочих ситуаций.
  7. Навыки контроля (себя и других). Разбор текущих управленческих задач и рабочих ситуаций.
  8. Мотивация себя и других. Защита от профессионального выгорания. Разбор текущих управленческих задач и рабочих ситуаций.
  9. Способы повышения личной эффективности работы. Разбор текущих управленческих задач и рабочих ситуаций.
  10. Завершение, подведение итогов, выводы. Оценка достижений и результатов. Задачи на будущее.

Если вы хотите узнать подробнее о возможностях и способах развития карьеры, напишите мне.

 

 
 
 
 
 
Ольга Бодрова © 2011 -
 
 

Карта сайта