Ольга Бодрова
 

Русский | English

 
 
"Я работаю консультантом управляющих во многих организациях, и эффективность важна для меня по двум причинам. Во-первых, консультант, который по сути не обладает никакими другими полномочиями и преимуществами, помимо собственных знаний, должен быть эффективным, иначе его ценность равна нулю. Во-вторых, эффективность консультанта зависит от людей, работающих в организации-заказчике. Именно их эффективность говорит о том, приносит ли в конечном счете консультант конкретную пользу..."​

Питер Ф. Друкер. Эффективный руководитель.

 
 
 
 

стратегические сессии

 

Не бывает компаний, в которых разработка стратегически важных, влияющих на будущее компании решений проходит «легко и непринужденно». Почти всегда это групповые решения и групповая ответственность. Как удается совместить интересы и мнения разных руководителей? Конечно, можно бесконечно долго собираться и обсуждать, пока группа не придет к тому или иному решению. Однако, насколько качественны выбранные альтернативы? Бывает, группа склоняется к мнению наиболее красноречивого участника, а некоторые робкие предложения и нестандартные идеи отбрасываются на начальном этапе. Увы, цена ошибки высока, но об этом вспоминают слишком поздно.

Актуальный формат СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ (МОДЕРАЦИИ, ФАСИЛИТАЦИИ) способствует максимально эффективной групповой работе и качественному взаимодействию всех участников, обеспечивает достижение результата за определенный заранее срок. Гарантия такого результата – большая работа модератора/ведущего по подготовке и проведению сессии.

Формат стратегических сессий очень продуктивен для выработки нестандартных креативных решений. Ниже – примеры стратегических сессий из моего опыта работы.

Для компании по производству и дистрибуции медицинского оборудования:

Разработка ценностей компании и формирование плана по интеграции ценностей в деятельность компании.

Для компании в области e-commerce:

Постановка проектных целей и формулирование показателей для годового премирования руководителей.

Для инвестиционной компании :

Разработка концепции и запуск нового нестандартного девелоперского проекта.

 
 
 
 
 
Ольга Бодрова © 2011 -
 
 

Карта сайта