нормирование

Все компании стремятся к росту эффективности и самый прямой путь к этому – эффективное планирование человеческих ресурсов, расчет необходимой численности, расчет трудозатрат, нормирование труда. Актуальность этих направлений работы растет.

Задачи планирования персонала компании решают по-разному. Мы провели исследование, какие способы планирования персонала наиболее часто применяются. В результате выяснилось (данные 2024г), что наиболее востребованные – калькуляторы численности и программы, разработанные под потребности конкретного предприятия. Классическое нормирование с применением фотографии рабочего дня, хронометража не всегда может решить задачу оперативного  изменения численности в условиях быстро меняющейся потребности в персонале. Особенно сложно спланировать численность персонала офиса, ИТР. Гораздо эффективнее для этого использовать статистические и математические методы. Об этих подходах можно узнать в статье.

Мы беремся даже за очень сложные задачи с минимумом исходных данных. Если вам необходимо разработать инструменты планирования персонала, рассчитать необходимые трудозатраты, нормы труда для любых категорий персонала – напишите мне.