профессиональный менторинг

Работа руководителя службы персонала в компании сейчас требует такой нагрузки, что даже хронические переработки из-за «горящих» сроков не помогают. А ведь еще нужно учиться – хотя бы минимально – читать статьи, участвовать в профессиональных тусовках, общаться с коллегами – чтобы обмениваться опытом и узнавать о новых технологиях, продуктах и услугах.

Нарабатывая опыт, мы всегда решаем какие-то задачи впервые, поэтому нужно разобраться, как «подступиться» к тому или иному проекту и как обеспечить его успешную реализацию – бывает, задачи столь уникальны, что непонятно, где и как этому научиться. Конечно, можно идти «путем проб и ошибок», но время дорого, высок и риск профессионального провала.

Выходом из такой ситуации может стать профессиональный менторинг  - индивидуальная передача опыта и технологий (информации и материалов).

Профессиональный менторинг  - новая услуга, состоящая из консалтинга, практической поддержки действием, индивидуального обучения и коучинга. Отличие от консалтинга в том, что эксперт не просто диагностирует проблему/задачу и дает рекомендации по ее решению, но и помогает HR-у решить эту задачу практически – совместно с ним разрабатывает и внедряет решение, участвует в анализе результатов. В результате, HR очень быстро и эффективно реализует проект практически самостоятельно, при поддержке опытного эксперта, который неоднократно решал аналогичные задачи.

Менторинг может предоставляться как в рамках корпоративного договора, так и индивидуально.  

Необходима более подробная информация? Напишите мне.