Ольга Бодрова
 

Русский | English

 
 
" Решение представляет собой суждение. Это выбор оптимального варианта из имеющихся альтернатив. В основе его лежит выбор между правильным и неправильным, ... но гораздо чаще решение - это выбор между двумя направлениями действий, верность которых нельзя доказать. В большинстве книг, где описывается процесс принятия решения, говорится о том, что "начинать надо с поиска фактов". Но опытные управляющие знают, что начинать надо с другого - с мнений...Люди, обладающие опытом в определенной области, вполне могут иметь свое мнение."

Питер Ф. Друкер. Эффективный руководитель.

 
 
 
 

успешное собеседование

 

Итак, у вас есть отличное «продающее резюме», масса откликов и вас наперебой приглашают на собеседования. Вы начинаете активно ходить на интервью, но эти «походы» так ничем не заканчиваются. И вы гадаете – «что во мне не так? И резюме правильно составлено, и опыт соответствующий, и зарплату не слишком высокую прошу….». 

Собеседование - сложный этап, и его часто «проваливают» даже сильные кандидаты.  И дело не в том, чтобы ухитриться обойти все неудобные вопросы, проблема часто бывает в том, что кандидаты не умеют четко и за короткий срок презентовать себя, показав все свои сильные стороны и компенсировав слабые, которые есть у всех.

Причины неуспеха довольно часто бывают банальными. Рекрутер отметит как негатив, если кандидат заранее не поинтересовался компанией, куда он явился на собеседование и ничего не знает о ней; плохо, если кандидат не может внятно выразиться о сфере своих профессиональных интересов, совсем плохо, если кандидат дает «ожидаемые» ответы, «уходит» от неудобных вопросов, переводит разговор на другую тему.

Поэтому, есть смысл подготовиться заранее, чтобы без запинки ответить на стандартные вопросы о причинах смены работы, о своих сильных и слабых сторонах, карьерных амбициях, вспомнить о наиболее ярких проектах/задачах/успехах, подготовить аргументы о причинах неудач.

Имея за плечами многолетний опыт работы директором по персоналу, опыт подбора кандидатов на вакансии разного уровня, я могу провести с Вами пробное собеседование на «виртуальную вакансию», на основе Вашего резюме. Как правило, любое собеседование длится не более  часа. После собеседования я даю обратную связь, тоже не менее  часа.  В ходе предоставления обратной связи я объясню Вам, ЧТО ИМЕННО слышит и видит работодатель, общаясь с кандидатом. Такой опыт очень помогает осмыслить свой стиль общения на собеседовании и при необходимости скорректировать его. В результате такой тренировки вы начинаете проходить на 2 и 3 этапы собеседований, встречаясь с людьми, принимающими решения, что приближает вас к возможному выбору вас в качестве финалиста.

Конечно, у каждого интервьюера есть свои секреты и «свои» вопросы, всегда есть шанс «попасть врасплох». Однако, после нескольких интервью можно обсудить их результаты с карьерным консультантом. Анализируя заданные вопросы, вы все больше начнете понимать, почему вам их задали и как лучше было бы ответить.

Остались вопросы? Напишите мне.

 
 
 
 
 
Ольга Бодрова © 2011 -
 
 

Карта сайта